En raison de la transformation numérique, il est de plus en plus important pour les entreprises d'embaucher des employés ayant une affinité numérique. Les générations Y et Z sont les plus susceptibles d'entrer sur le marché du travail. Pour que vous soyez dans la position du groupe en tant qu'employeur, une marque employeur forte est essentielle. La communication numérique joue ici un rôle très important.
"Marque employeur" et réseaux sociaux
De nombreuses personnes souhaitent travailler sur des projets et de manière indépendante, agir et communiquer d'égal à égal avec les managers et les chefs d'équipe. Pour eux, une vie sans réseaux sociaux, appareils mobiles et une mentalité "toujours connectée" est difficilement imaginable (ALWAYSON est une expression utilisée pour désigner et décrire la tendance par laquelle les services marketing passent d'une logique de plans marketing de campagnes successives planifiées et budgétées).
Les entreprises sont alors confrontées à un défi décisif : comment cibler au mieux les potentiels collaborateurs ayant des affinités numériques? La marque employeur est un outil important à cet égard, qui doit être combiné avec de nouvelles approches.
La marque employeur et ses domaines d'application
Dans la marque employeur, les départements RH utilisent des concepts de marque et de marketing bien connus pour concevoir une "marque employeur" attrayante. Il est important de noter qu'il ne suffit pas d'organiser des événements et des manifestations ponctuels, mais une stratégie à long terme constitue la base de la marque employeur. La base de la stratégie à développer est d'abord une analyse.
Il faut donc commencer par examiner la situation actuelle de l'entreprise et ses points forts. Déterminez les points suivants :
– Qu'est-ce qui rend votre entreprise unique ? – Que représente votre entreprise? – Pourquoi un candidat devrait-il vous choisir plutôt qu'un autre employeur ? – Pourquoi des employés qualifiés devraient-ils rester avec vous à long terme ? – Quelles valeurs véhiculez-vous?
Sur la base de cette analyse et des résultats qui en résultent, l'étape suivante consiste à formuler les objectifs des mesures de la marque employeur. Avant tout, les groupes cibles et la question de savoir comment ils doivent percevoir l'employeur sont ici au premier plan. Vous devez également définir le type d'approche et les canaux par lesquels vous souhaitez atteindre les différents groupes cibles.
Enfin, la marque employeur interne et externe doit être cohérente. Cela signifie que ce que vous communiquez en externe via votre marque employeur doit également être vécu en interne. Ce n'est qu'alors que vos propres employés pourront devenir des ambassadeurs de la marque dans le sens positif du terme.
Une communication transparente et crédible
Une communication transparente et crédible est la pierre angulaire pour rapprocher les nouveaux travailleurs des affinités numériques. Les méthodes de recrutement traditionnelles ne suffisent plus. Un changement de mentalité est nécessaire pour redéfinir la relation entre les candidats et l'entreprise. À l'ère des réseaux sociaux, une candidature n'est plus un simple processus où la réponse positive ou négative définit un point final clair.
L'offre d'emploi crée un dialogue entre l'entreprise et les employés potentiels. Idéalement, ce dialogue débouche sur une relation de travail à long terme. Des compétences sociales et communicatives et des mesures de la part de l'employeur sont donc nécessaires pour un échange entre égaux. La communication par l'image et la vidéo, notamment, est de plus en plus appréciée. Par conséquent, les employeurs devraient les utiliser pour cibler les nouvelles recrues, leur parler de votre entreprise et les convaincre.
Renforcer la "marque employeur" avec des vidéos
Les vidéos donnent aux candidats potentiels un aperçu de votre entreprise, de ses fonctions et de vos employés actuels. Les vidéos leur permettent de présenter les défis auxquels leur entreprise est confrontée. De cette façon, vous pouvez attirer de nouveaux employés potentiels pour participer à votre résolution.
Vous souhaitez apporter des vidéos professionnelles d'un certain niveau : faites appel à une société de production audiovisuelle comme 1628films.
La transparence, l'ouverture et l'authenticité sont des facteurs décisifs pour déterminer si un demandeur d'emploi est intéressé par une entreprise. Il en dépend, entre autres, que vous répondiez, par exemple, à une offre d'emploi en la « likant » sur les réseaux sociaux. Présentez votre entreprise aux candidats et pratiquez le « sourcing actif ». N'attendez donc pas que quelqu'un postule à votre poste, mais contactez directement les personnes intéressées.
7 questions qui vous permettront d'attirer tous les candidats
Mais comment la vidéo peut-elle devenir pour vous l'outil de recrutement idéal? Confiez la réalisation de vidéos à vos collaborateurs, notamment les plus jeunes, en tant que projet. Demandez-leur de réaliser de courtes vidéos présentant différents domaines de leur activité. Pour que les vidéos soient utilisées pour la marque employeur, elles doivent avoir une structure cohérente. Pour cela, il est utile de donner un briefing à l'équipe projet. Idéalement, les vidéos devraient répondre aux sept questions suivantes :
– Pourquoi travaillez-vous ici? – Qu'est-ce qui vous passionne dans votre travail? – Qu'est-ce qui rend l'entreprise spéciale? – Quels défis voyez-vous? – Quels compagnons aimeriez-vous avoir? – Quelles valeurs vis-tu ici? – Que s'est-il passé pour que vous démissionniez pendant la période d'essai?
Des employés de différents départements répondent chacun à ces questions dans une vidéo. Assurez-vous que les services choisis sont représentatifs de votre entreprise. Donnez également la parole aux jeunes employés.
Définissez une stratégie à long terme, construisez votre marque employeur et adoptez-la de fond en comble. Vos employés doivent devenir des ambassadeurs de la marque. Ils peuvent ainsi contribuer à garantir une communication égalitaire avec les jeunes générations et les digital natives. La communication vidéo, en particulier, est un instrument idéal à cette fin.
Demandez à vos collaborateurs de répondre aux 7 questions présentées en vidéo afin de présenter votre marque employeur et d'inciter de futurs collaborateurs à faire partie de votre entreprise. Mais ne laissez pas la communication vidéo s'arrêter là – offrez aux candidats eux-mêmes la possibilité de se présenter également par vidéo. Ainsi, la communication reste au même niveau et vous renforcez votre marque employeur de manière durable et efficace.
